Боинг и Наполеон. Или что делать, чтобы создавать отличные продукты

Сохранить на потом Только для подписчиков клуба (авторизация)

Что может быть общего у одной из крупнейших авиакомпаний мира, Boeing, и военного и политического стратега Наполеона Бонапарта?

Ответ: и Боинг, и Наполеон используют одну и ту же «бизнес-стратегию»!

Позвольте мне сказать вам …

В своей книге «От дизайна к продукту» Ник Керстен рассказывает о том, как компания Boeing представила очень интересный подход к разработке программного обеспечения для полета.

История показывает, как разработчикам компании приходилось программировать, не сидя в комфортабельных офисах, а прямо на летающих испытательных самолетах!

?????? Вот самое интересное:

Боинг 777 был первой моделью Бонига с электронным управлением.

Другими словами, программное обеспечение на самолете должно было летать.

По сути, это была программа, которая управляла гребными винтами и рулем направления, предотвращая таким образом падение машины с неба. Чтобы спроектировать его так, чтобы он всегда работал безупречно, компания Boeing решила направить всех основных разработчиков и инженеров программного обеспечения непосредственно на летающий испытательный самолет.

Во время полетов, пока машины тряслись в небе, инженерам приходилось решать программные проблемы на месте, а в данный момент реализовывать решения в модуле управления самолета, с помощью которого можно было контролировать турбулентность.

?????? При чем здесь Наполеон?

Эта история напоминает мне случай, когда Наполеону пришлось решить проблему слишком частых взрывов пороховых заводов.

С этой целью он издал закон, обязывающий владельца каждого порохового завода и его семью жить на нем.

Заметьте — они должны были остаться в месте, полном пороха! Таким образом, Наполеон резко сократил количество взрывов и повысил чувство ответственности.

Никогда не принимайте советы того, кому нечего терять, если то, что он делает, не работает!

Боинг поставил своих лучших инженеров на нестабильные самолеты, которые могли разбиться в любой момент, а Наполеон обязал владельцев пороховых заводов жить в них, рискуя, что они и их семьи сгорят в прах… Как говорится: без мужества нет славы!

Фактически, эти две истории являются прекрасным примером того, как мы тоже можем улучшить нашу собственную работу и бизнес-процессы, а именно за счет повышения уровня нашего сочувствия, ответственности и приверженности. Другими словами:

Поедая собачий корм …

Отличные истории, правда?

В MasterHack их много. Это клуб, созданный специально для тех из вас, кто верит в питание ума, а не в бесполезное наполнение корма!

Если вы один из них, вы сможете воспользоваться самым полезным контентом на болгарском языке — без общих разговоров и пустых обещаний. Но тебе лучше взглянуть gt; gt;