Как отрасли и рынки захватываются — бизнес-модель и стратегии Amazon

Что общего у Walmart, IBM, DHL, Allianz, Facebook и Google?

Все они ощетиниваются у врага у ворот — АМАЗОНКИ.

Что тут апокалиптического?

Джефф Безос, как никто другой, преуспевает в разрушении сложных рынков с помощью инновационных бизнес-моделей, диктуя условия и политику. Никто лучше него не собирает и не использует данные для этой цели так эффективно!

Постоянное вторжение — его деловой принцип, точнее железная доктрина, которой неизбежно подчиняется конкуренция.

Он превратил Amazon в машину расширения, которая захватывает промышленность за отраслью. И все происходит по одной модели — гибкой и стабильной, не подверженной никаким ударам.

В этой статье мы расскажем вам о механизмах, которые приводят в действие эту хорошо отлаженную машину, о процессах, которые не имеют ничего общего с привычными методами ведения бизнеса, поскольку выходят за рамки.

И хотя они деструктивно влияют на бизнес-среду и предвещают менее приятное развитие рынков для других игроков, на это стоит обратить особое внимание, потому что вы поймете:

А теперь пора посмотреть, каковы бизнес-тактики, стратегии Amazon, которые делают компанию настолько опасной для конкурентов и заставляют их прощаться с традиционным бизнес-мышлением и извлекать уроки, иногда горькие.

Чтобы увидеть контент, войдите в свою учетную запись или подпишитесь

Если вы внимательно выбираете информацию, подписывайтесь на лучшие:

Мы помогаем людям, у которых нет времени читать, достигать своих целей, точно отсеивая для них суть самой полезной и авторитетной информации в мире. Без пустых разговоров.

Одна подписка. Бесчисленные идеи.

Узнай все о клубе

по цене 1 ☕️ в сутки

★ ★ ★ ★ ★ «Наконец-то что-то лучше, чем телефон».