Несколько умных способов свести босса с ума без последствий для вас [Гай Кавасаки] | ВесьТоп создание и продвижение сайтов

Поддержка сайта

Высокие позиции в поисковой системе, на прямую зависят от развития вашего сайта.

Продвижение сайтов

Эффективность стратегий продвижения подтверждается сотрудничеством с крупными клиентами и отзывами о нашей работе.

Создание сайтов

Мы делаем сайты быстро, недорого и профессионально. От работы с нами, у вас останутся только положительные эмоции.

Несколько умных способов свести босса с ума без последствий для вас [Гай Кавасаки]

Сохранить на потом Только для подписчиков клуба (авторизация)

Этот ублюдок вас раздражает, не так ли? Гай Кавасаки расскажет нам, как играть своим боссом без последствий и с еще большей пользой для вас.

«Крем растет, пока не станет кислым». «Лоуренс Питер».

Тот, с кем вы конкурируете, не всегда является другой компанией или организацией. Ваш оппонент также может быть человеком, на которого вы работаете.

Компания, на которую вы приходите каждый день, должна иметь четкую и четкую миссию, которая позволит компании достичь своих целей.

Затем на основе навыков, качеств и опыта работы некоторые из вас и ваших коллег поднимутся на руководящие должности.

Впоследствии их работа будет заключаться в том, чтобы дать своим подчиненным возможность работать для целей компании и удовлетворять свои собственные потребности в профессиональном развитии, финансах, социальных контактах и ​​многом другом.

Алооооо, добрый день! Проснись и осознай!

Мир так не развивается, и боссы, к сожалению, могут быть не меньшим противником, чем ваши конкуренты.

С другой стороны, если у вас хорошие отношения со своим начальником — он эффективен, общителен и дает вам все права, мотивирует вас, можете смело пропустить эту статью.

В развитии работы каждого человека наступает момент, когда он или она должны спрашивать не о том, что он или она может сделать для своего босса, а о том, что его или ее босс может сделать для него или для нее ».

Если ответ по-прежнему ни к чему не приводит, значит, пора что-то делать, что-то менять. В этой статье объясняется, почему.

Познакомьтесь со своим боссом

Самый разумный первый шаг — узнать вашего врага — вашего начальника в этом деле. Противный босс может быть чем-то вроде зверя, и его стиль можно описать в 7 основных типах поведения.

Это НЕ означает, что существует всего 7 типов противных боссов. Обычно неприятный босс обладает качествами, присущими нескольким из этих типов свай.

Кроме того, со временем стиль и поведение начальника могут измениться, и вы должны быть готовы к любым подобным непредвиденным обстоятельствам.

Вот 7 основных типов противных боссов:

Технократ

Человек, который имеет гораздо большее отношение к компьютерам или другим механическим устройствам, чем к любому другому человеку, кроме себя.

Этот тип начальника обычно повышается до среднего технического персонала из-за его технических качеств.

Если он настроится на эту волну, из нее, вероятно, сможет выйти порядочный менеджер, но, к сожалению, машины для него больше интересуют, чем люди.

Если в его офисе много розеток, он действительно счастлив. Сделайте его счастливым, купив ему большой удлинитель для его дурацких устройств ??????

Купец Петр

К сожалению, не всегда лучший продавец и трейдер становится способным и хорошим менеджером по продажам.

Проблема здесь в том, что лучшим продавцам рано или поздно предлагают работу в качестве менеджеров, и они неизбежно становятся вашим боссом, потому что все думают, что принцип Питера / «В иерархии каждый сотрудник имеет тенденцию подниматься до уровня собственная некомпетентность »/ присуща только другим компаниям.

Я никогда не слышал, и в истории не было такого случая, чтобы начальник просил о понижении в должности!

Чудо-ребенок

Вундеркинд — младший брат Петра. Питер не уверен в себе — в глубине души он знает, что его работа не по средствам.

С другой стороны, вундеркинд обладает надменной самоуверенностью человека, не прошедшего необходимые испытания.

Вундеркинд может начаться с глотка свежего воздуха, но даже свежий вдох становится невыносимым, если он дует слишком сильно.

В соответствии с неписаным правилом, никто моложе 30 лет не должен управлять кем-либо, к сожалению, здесь, с нами / в BG /, у меня такое чувство, что каждый является менеджером чего-то!

Мужчина в компании

Человек в компании там, где он есть, потому что он пережил всех остальных. Он не лучше и не умнее своих сверстников — он просто более последовательный.

Проблемы возникают, когда он, наконец, приходит к власти — он меньше всего склонен принимать нововведения и изменения.

Ведь не новинки и не изменения привели его на свой пост. Его оправдание за все звучит так: «Мы всегда так поступали».

Дилетант-эксперт дилетант

Это наполовину эксперт, наполовину любитель. У него очень хорошее представление о профессиональном жаргоне, он отлично его использует, кажется, понимает, но на самом деле он не может решить ни одной проблемы.

Его идея менеджмента — создавать псевдокризисные ситуации, чтобы справляться с ними, используя готовые рецепты и решения.

Любой, кто предлагает лучшую или отличную от его представления о проблеме управления, подвергается анафеме за «непонимание» и обвиняется в неспособности решить проблему.

Эгоцентричный

Эгоманьяк считает, что солнце встает и заходит в его честь.

Никто другой в компании не может выполнять эту работу так хорошо, поэтому он откладывает принятие решений и «настоящую работу» до тех пор, пока не сможет сделать это сам.

Маньяк-эго возвышает и развивает людей в соответствии с их собственными потребностями, а не на основе их достоинств.

И вот через короткое время он оказывается в окружении молодых эгоистов, готовых поцеловать свою королевскую чертову толстую задницу босса!

Тяга

Этот тип пьяного босса умирает от желания быть кем-то, кроме инженера, менеджера, пророка в своей компании или героя.

Он не имеет ничего общего с тем, кем хочет быть, но он совсем не хочет этого слышать, а окружающие его люди вынуждены притворяться.

По какой-то странной иронии судьбы, Мераклия иногда хорош в некоторых из ролей, которые он играет, но этого ему мало и это не удовлетворяет.

К сожалению, он — король в компании, и никто не осмеливается сказать, что король голый!

Распечатайте этот список, обведите в кружок тип начальника, который, по вашему мнению, является вашим, и оставьте его у него на столе. Как он отреагирует ……

Какими должны быть ваши цели в общении с неприятным начальником?

Интересно: каждый год журнал Fortune публикует статью под названием «Грубый босс Америки». В статье 1998 года процитировано соревнование, проведенное Джимом Миллером, Миллер попросил самого ужасного описания босса.

Победитель получит в качестве приза поездку на Гавайи на двоих. Босс, которого назвал победитель конкурса, сделал письменное предупреждение своим подчиненным, что любой, кто коснется кондиционера в офисе, будет уволен.

Он также попросил своих сотрудников предоставить копию некролога, если они уезжают на похороны родственника (может быть, здесь так много сумасшедших боссов…).

Босс другого участника заставил своих подчиненных лаять как собак, чтобы получить свою зарплату.

Очевидно, некоторые из этих начальников скорее глупые, чем грубые.

Бывают в бизнесе достаточно серьезные и сложные случаи начальников, это понятно!

По этой причине сведение босса с ума может быть замечательным делом, которое может повлиять на вашу карьеру, ваши финансы и вашу психику.

По этой причине очень важно ничего не делать до того, как вы поставили свои цели, прежде чем вы точно узнаете, чего хотите достичь, вмешиваясь в здоровье своего «любимого» менеджера!

И не так важно столкнуться с еще более противным боссом! Вот четыре возможных приемлемых цели, которые вы можете поставить перед собой:

  1. Будьте готовы к следующему боссу, или, что еще лучше, станьте следующим боссом, когда тот взорвется, и если он барабанщик, рано или поздно это действительно произойдет, наберитесь терпения
  2. Станьте привлекательным и привлекательным работником, таким образом, другим, и надейтесь, что лучший начальник наймет вас и избавится от текущих
  3. Обеспечьте источник чего-то, что приносит вам самоуспокоение и удовлетворение, потому что почва под вами и вокруг вас довольно скользкая. Есть чему радоваться.
  4. Попытайтесь вызвать позитивные изменения в своем мерзком начальнике — мне было трудно придумать четвертую цель, я понимаю, что это немного невозможно ??????

А теперь давайте, наконец, разберемся с этим!

Вот шесть советов и приемов для достижения этих целей, которые мы перечислили выше.

Возможно, вам не понадобятся все они, но чем больше вы их используете, тем больше у вас шансов уйти от неприятного босса невредимым и сойти с ума.

1. Удалите шип.

Лучшее оружие, которое отвратительный босс может использовать против вас, — это заставить вас полностью зависеть от его одобрения и оценок, которые он дает вам за вашу работу.

Это неотъемлемая часть их игры. Вытащите шип из пятки и примите это как одну из следующих задач в вашей работе.

Вы тоже человек и имеете право удовлетворять свои потребности.

2. Делай свою работу

Умение быть лучшим в том, что вы делаете, затмевает все остальное, что вы можете сделать, чтобы свести с ума своего босса.

Сотрудники, которые делают отличную работу, создают репутацию, а репутация — это сила! Глядя на свою работу, делая ее хорошо, вы автоматически становитесь жизненно важными для вашего противного начальника, в то время как противный начальник становится для вас ненужным.

Но если вы сделаете обратное и будете мстить, не выполняя свою работу, это наверняка доставит вам неприятности.

3. Наводить мосты

Поддерживая имидж лояльного подчиненного, наводите мосты с остальной частью организации.

Рано или поздно все противные боссы получат по заслугам. И когда это произойдет, вы должны быть готовы к сильной поддержке сверху, снизу и со стороны начальника, на которого вы работали.

Выбирайте определенных людей и доверяйте им. В наши дни это сложно, учитывая интригующую среду в большинстве компаний, но нет никакого выхода.

Ведь если все делать сам, значит обречь себя на изоляцию и отчаяние!

4. Боритесь за то, что считаете правильным.

Хотите верьте, хотите нет, но даже самые проклятые боссы, хоть и глубоко внутри, понимают, что правильно.

Это включает в себя знание того, кого нужно продвигать или повышать, процессов, которые необходимо реализовать, планов, которые необходимо реализовать, и услуг, в которых нуждаются клиенты.

Если вы не опуститесь до его уровня капризов и неудовлетворенности и не будете бороться за то, что правильно, он, по крайней мере, будет знать, что вы компетентны, и даже самые мерзкие начальники боятся компетентности.

5. Узнать больше

Репутация — это сила, а также знания. В американском бизнесе полно людей, которые незаменимы для мерзких боссов, потому что они знают больше, чем дураки, на которых работают.

Каждый босс хочет сохранить или улучшить свое положение, но он не может этого сделать, не зная, как работает компания или рынок.

6. Остерегайтесь

Когда что-то пойдет не так и в компании кто-то умирает, ваш мерзкий толстый начальник начнет искать виновных.

Зная это, вам нужно не забыть скрыть свои активы. Работая на неприятного начальника, важно держать его в курсе, заставлять его рассматривать вашу работу как приоритетную и очень важную для вас, и, пусть и искусственно, заставлять его отвечать за то, что вы делаете.

Я рекомендую вас, и вам будет полезно вести учет своих собственных заслуг, чтобы вы могли защитить себя, потому что помимо неприятных начальников есть еще и неприятные коллеги, которые захотят сместить вас и присвоить часть вашего вклада!

"Я встречал много людей, которые думали, что слишком долго работали на какого-то мерзкого начальника. Но я не встречал никого, кто считал бы, что он ушел слишком рано. Ты понял?" «Гай Кавасаки».

В чем сходство злого быка и мерзкого начальника / обязательно прочтите /:

Рост Чарли Сэмпсона около 1,60 м, а вес 60 кг. Его конкуренты примерно одного роста, но каждый из них весит около 700 кг.

Конкуренты Чарли — быки, на которых он ездит во время родео, и он настолько хорош, что выиграл чемпионат мира по верховой езде на быках.

Такое интервью со звездой родео может шокировать как довольно странное, а еще хуже — как нелепое для деловой статьи / это все еще lifehack.bg/.

Однако, если вы замените слово «бык» на «противный босс» в следующем тексте, вы увидите значение и ценность мудрости Самсона.

— Какие отношения у вас с быком?

— Мы там на арене и соревнуемся друг с другом. Он должен делать свою работу — он знает это до того, как выйдет на арену, и когда дверь открывается, чем сильнее он толкает, тем быстрее он бежит и чем больше силы он бросает в меня, тем больше у него шансов избавиться от него. быстрее меня.

«Домашний бык тебе не подходит, не так ли?»

«Когда он действительно толкается, прыгает и крутится, это единственный способ, которым я могу выполнять свою работу». Нам обоим нужно быть готовыми к шоу.

Пока он работает несколько секунд, мне приходится реагировать на долю секунды. Он должен показать свою физическую силу, потому что о моих выступлениях судят по тому, насколько сложно ездить и насколько я смогу контролировать его в течение этих восьми секунд.

— Что думаете перед самой гонкой?

«Когда вы собираетесь кататься на быке, вы действительно не думаете ни о чем, кроме того, что, когда дверь откроется, вы прыгнете на быка, скрипите зубами, нажмете на него и отреагируете на его действия».

Вы можете начать плохо, а затем поправиться, но в целом, если вы начнете плохо и встретите действительно плохого быка, то лучше не будет.

Вы хотите быть уверены, что когда вы идете к двери, все в вашу пользу, а когда вы будете готовы, вы киваете, и все начинается.

Я настраиваю свое тело, чтобы встретить первый прыжок, его шанс — попытаться отбросить меня, поэтому я пытаюсь сесть его впереди и овладеть его силой.

Я также синхронизирую свои действия с его, чтобы быть готовым к его следующему прыжку. Вы не пытаетесь ничего предвидеть, чтобы вас не обманули.

Работа быка — бросить вас туда, куда он хочет, и вам просто нужно сделать следующий ход. Если вы попытаетесь предугадать действия быка, вас уже бросят на землю.

Поэтому я стараюсь, чтобы мои ученики не задавали слишком много вопросов о том, что бык сделал в той или иной ситуации.

«Есть ли между вами и быком интеллектуальная игра?»

«У быка свое собственное мышление, потому что он находится в загоне с другими быками и не встречается с нами, поэтому у нас нет возможности увидеться раньше».

Единственный раз, когда он понимает, что я тот человек, который бросаю ему вызов на матч, — это после того, как я начинаю надевать свое снаряжение ему на спину. Я мог бы слегка повернуть его, посмотреть, спит ли он, и сказать ему: «Эй, это я и ты!» Он знает, что его кто-то раздражает, и я «накачиваю себя», говоря ему: «Я тебя сегодня побью. Я поеду на тебе.

Вы пойдете туда и толкнетесь, потому что вы такое животное. Ты отличное животное, но я предупреждаю тебя, что меня не волнует, как ты пинаешь, и я буду придерживаться тебя ».

— Какие у вас отношения с другими гонщиками?

«Мы обмениваемся информацией о быках». Кто-то мог встретить этого быка в Оклахоме. Другой находится в Техасе.

Возможно, бык выходит на арену двумя последовательными прыжками, а затем — влево.

— Почему вам помогают другие гонщики, когда вы соревнуетесь с ними за призовые деньги и свою репутацию?

«Потому что в кругах родео так оно и есть». Насколько вы хороши, зависит от быка под вами. Не от следующего гонщика.

— Видите ли вы бизнес-уроки из своей карьеры наездника на быках?

«Иногда бык настроен драться, иногда — нет». Сегодня бык смешит, а на следующий день вы выиграете главный приз.

Все, что вам нужно, — это подходить к своему противнику с позитивным настроем и уметь справляться.

интервью с Чарли Сэмпсоном, чемпионом по родео

Теперь вы понимаете, что я имел в виду под сходством быка и мерзкого начальника?

Однако обратите внимание, что между вами и Сэмпсоном есть важное различие — он очень уважает своих конкурентов. Основные выводы интервью с Сэмпсоном таковы:

Когда вы думаете о сути вещей, «каждый человек» хозяин сам по себе, и мы все несем ответственность за свое счастье. Так что возьмите свою судьбу в свои руки, а если что-то не получится, задуйте свечу и погасите.

по материалам Гая Кавасаки

[sws_divider_top]

Напоследок, дорогие друзья, мой совет. Если из вышеперечисленного ничего не помогает, если начальнику никаким способом не исправить, если дело очень сложное. Вот что я вам предлагаю ……

… И все же попробуйте методы Гая еще раз, прежде чем прибегать к последнему варианту… :)

Читайте так же:
Not found

Нам доверяют

Интернет магазин